Nabízíme partnerství
pro koncepční řízení lidí
Pomáháme firmám budovat organizace, které dokážou efektivně růst,
škálovat a zvládat změny bez ztráty výkonu.
Kde firmám pomáháme nejčastěji
Když firma roste, přestane stačit intuice. Nastupuje systém.
Klíčové know-how je
závislé na jednotlivcích
Odchod seniorních lidí představuje
provozní i strategické riziko.
Lídři řeší operativu
místo řízení firmy
Manažeři suplují chybějící procesy,
strukturu i systém práce s lidmi.
Organizace přestává
zvládat růst firmy
Role nejsou jasně nastavené, management
je přetížený a rozhodování se zpomaluje.
Fluktuace začíná
ohrožovat stabilitu firmy
Odchody lidí znamenají ztrátu výkonu,
know-how i času managementu.
Chybí připravenost
na další fázi firmy
Organizace nemá dostatečné kompetence
ani strukturu pro další růst nebo transformaci.
Firma ztrácí výkon
kvůli neefektivitě
Vznikají překryvy odpovědností, duplicity práce
a nejasné vlastnictví procesů.
Největší organizační rizika dnešních firem
Data z průzkumů Gallup, McKinsey, LinkedIn
40 % času manažerů pohltí rozhodování. Většinu z toho sami označují za neefektivní.
Stavíme samostatné týmy, díky kterým může firma růst i bez vašeho každodenního dohledu.
Více než 70 % strategických změn a cílů ve firmách selže na špatné exekuci.
Propojujeme vizi majitele s každodenní realitou. Zajišťujeme, aby váš tým táhl za jeden provaz a plány se měnily ve výsledky.
46 % zaměstnanců neví,
co se od nich přesně očekává
Pomáháme firmám nastavovat jasnou strukturu rolí, kompetencí a odpovědností tak, aby lidé věděli, za co odpovídají.
Co od spolupráce můžete čekat
Analýza
& know-how
Rychle zjistíme, čemu má smysl se věnovat, postupujeme podle ověřené metodiky a víme, kde začít. Témata popíšeme, převezmeme a rozjedeme.
Profesionalita
& flexibilita
Nastavenou péči o HR oblasti zajistíme pomocí profesionálů v dané specializaci. Když se vám mění priority, reagujeme.
Výstupy
& metriky
Dohlédneme na to, aby výstupy byly přehledné, opakovatelné a snadno předatelné. Jakmile bude efektivnější řešit věci bez nás, budeme první, od koho to uslyšíte.
Odbornost napříč HR spektrem
Postaráme se o každodenní HR provoz i strategické nastavení, ať už jste na začátku, nebo potřebujete posílit stávající tým.
Pilot
Funkční HR
i bez vlastního člověka.
Když je firma ve fázi růstu, ale ještě není čas (nebo rozpočet) na interní HR, převezmeme potřebnou agendu za vás. Postaráme se o nastavení procesů i každodenní provoz – od náboru přes pracovní smlouvy, odměňování až po rozvoj lidí.
Sparing
Seniorní opora
pro interní HR tým.
Když už máte ve firmě HR člověka, ale není v jeho silách zvládnout všechno. Copilot doplní kapacitu, zkušenost i odborné know-how tam, kde je to potřeba: pracovněprávní otázky, odměňování, náročné nábory, nebo třeba zavádění HRIS.
Dispečer
HR po ruce,
když to potřebujete.
Dispečera využívají firmy, které nemají interní HR a nepotřebují ho na plný úvazek. Zároveň ale chtějí mít jistotu, že když na něco z HR oblasti, s čím se nevědí rady, narazí, je tu někdo, kdo to umí pojmenovat a vyřešit.
Nevíte jak začít?
Dejte nám vědět a najdeme řešení společně.
Napište nám
Od konzultace až po převzetí vybraných činností.
Vše vždy dle vašich potřeb.
Nabízíme pokrytí pravidelných nebo „ad hoc“ HR aktivit specialisty tak,
jak a kdy je budete potřebovat a na jak dlouho.
Poslechněte si nás nejen na téma: Ztráta kandidáta/ky ve zkušební době je pro firmu zmařená investice.
Bez okolků, zbytečností,
rovnou k jádru věci.
Společně zjistíme, co ve vašem případě dává smysl, co se vyplatí řešit a jak na to. Nezahltíme vás složitostmi – paragrafy, náborovými pastmi ani neprůhledným zákoníkem práce. Teorii znát nemusíte. Od toho jsme tu my.
Jak vidí spolupráci s námi
Profesionálové z aHrey zmapovali naše firemní HR procesy a objevili několik důležitých skulin a oblastí, na kterých budeme pracovat. Nákladově velmi efektivní a profesionální služba, velmi děkujeme!
Radim Kubíček
Ředitel rozvoje, Brilas
Kamila z aHRea nám pomohla nastavit procesy kolem náboru a dotáhnout kariérní web - výsledek: poprvé máme víc kandidátů, než otevřených pozic. Lidé s námi zároveň zůstávají dlouho a tým je stabilní. Díky!
Radek Botoš
CEO, solidpixels.
aHRea nám pomohla zpracovat pracovněprávní dokumentaci, tak aby pokrývala provozní potřeby a businesové priority. Rychle zkontrolovali naše stávající dokumenty, upozornili na nedostatky a připravili novou kompletní sadu. Potvrdili jsme si, že dává smysl mít parťáka, co vše vidí v širším kontextu.
Imrich Dantsits
CEO, Otavan Workwear
Proces systematizace HR je plný momentů, které vyžadují nadhled, odbornou erudici a odvahu vyhrnout si rukávy. aHRrea nás tímto náročným postupem provází s precizností, péčí a skutečným ownershipem, díky čemuž se naše firma posouvá k silnějším a udržitelnějším HR kompetencím.
Kristina Poláková
Chief Growth Officer, lineArt
Máme za sebou výsledky
Jednou uděláš, používáš všude: jak Vuch pracuje s aHRea Matrixem
Móda a e-commerce - 60 lidí
Odměňování,
které dává smysl
Výrobní firma - 80 zaměstnanců
Online testy zdarma
Získejte přehled
Krátké diagnostiky vám během několika minut pomohou zorientovat se v HR vaší firmy. Vyberte si test, který odpovídá vaší situaci. Zjistíte, zda už potřebujete systematičtější přístup, jaký typ HR role dává smysl nebo zda máte HR dokumentaci v pořádku.
dostanete rychlé vyhodnocení na základě vašich odpovědí
získáte doporučení, jaký další krok dává smysl a kde jsou vaše HR priority
dostanete výsledek zdarma bez nutnosti zadat email